1、客户关系管理（CRM）是企业为了增强自身竞争力，采用信息技术和互联网协调与顾客在销售、营销和服务上的互动，以提升管理效率和服务个性化水平。 CRM的核心目的是通过吸引新客户、维护老客户并使他们成为忠实客户，从而扩大市场份额。
2、CRM，即客户关系管理，是一个综合性的管理策略，它基于客户管理科学的理念，并且通过信息技术的支持在软件中得到实施和应用。 从市场营销的角度来看，客户关系管理（CRM）是市场营销理论的一个自然延伸。
3、客户关系管理（Customer Relationship Management， CRM）是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技（IT）术和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户维护的重要性在于通过维护与客户的良好关系，提高客户的忠诚度和满意度，进而创造更多商业机会，降低客户流失率，增加客户推荐。 有效的客户维护能够提升企业品牌形象，增强市场声誉和竞争力。 客户维护的方式包括：- 客户服务：提供高质量产品和服务，解决客户问题，提供必要帮助。
客户维护工作的价值与意义：发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的成本更高； 客户忠诚度下降，企业利润下降； 向新客户推销产品成功率低，向老客户推销产品成功率高； 很多的新客户来自老客户的推荐； 20%的客户带来80%的利润。
维护良好的客户关系的关键在于提供优质的客户服务。这包括友善、及时、专业的服务态度和响应，确保客户的需求和问题得到有效解决。对于客户提出的任何问题或反馈，企业都应给予关注和回应，从而展现对其的重视和尊重。 定期沟通 定期与客户进行沟通是维系关系的重要方式。
客户维护的意义在于通过保持客户与企业的良好关系，实现客户忠诚度和满意度的提升，从而创造更多的商业机会、降低客户流失率、增加客户推荐率等。同时，客户维护还可以增强企业的品牌形象，提高企业的市场声誉和竞争力。
增强口碑传播：满意的老客户往往会向他人推荐企业的产品或服务，从而帮助企业树立良好的口碑，吸引更多新客户。 降低营销成本：相较于开发新客户，维护老客户的成本相对较低，这有助于企业有效利用资源。
1、客户关系管理包括以下核心内容：客户信息管理 客户信息是客户关系管理的基础。这包括客户的名称、地址、联系方式、需求偏好等基本信息，以及客户的购买记录、服务体验反馈等深度信息。对客户信息进行系统化的管理，可以确保企业全面了解每一位客户的需求和行为特点，为后续的市场策略制定提供数据支撑。
2、客户信息管理、客户互动过程管理、客户价值提升、客户服务与支持、客户关系维护等。客户信息管理：这涉及到收集、整理和分析客户的各类信息，包括个人身份信息、购买记录、偏好等，以便企业更好地了解客户，为后续的营销策略和服务提供数据支持。
3、客户数据管理：建立并维护客户数据库，确保数据准确、完整，包含客户基本信息、联系方式和购买记录等。 客户互动管理：记录并跟踪与客户的沟通，涵盖电话、邮件、社交媒体等多种渠道的交流。及时响应客户需求，解决问题。
4、客户关系管理包含以下内容： 客户信息管理 客户信息是客户关系管理的基础。这包括客户的名称、地址、联系方式等基本信息，还包括客户的购买记录、偏好、需求等更深层次的信息。有效的客户信息管理能够帮助企业了解客户，从而提供更个性化的服务。
5、客户管理的内容主要包括以下几个方面：客户信息的管理 这是客户管理的基础部分。涉及到客户基本信息的记录与存储，如客户的名称、联系方式、地址等静态数据，也包括客户的购买记录、需求偏好、反馈意见等动态数据。对这些信息的有效管理，有助于企业更全面地了解客户，进而提供更为精准的服务。
动态管理：客户资料需要不断调整，及时更新，以适应客户的变化，保持客户管理的动态性。 突出重点：对收集的客户资料进行多方面分析，找出重点客户，并针对性地进行管理。 灵活运用：建立客户资料卡后，应以灵活的方式及时全面地提供给相关人员，提高客户管理效率。
培养客户忠诚度：通过提供高质量的产品和服务，积极解决客户问题，参与社交和公益活动等方式，培养客户的忠诚度。 进行客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，发现问题和改进的空间。
方法如下：转变观念，充分认识客户关系管理的重要性，要实施客户关系管理，企业管理者首先要高度重视并给予支持，改变传统的管理观念。构建企业文化，健全客户管理体系，客户关系管理是企业整体业务流程的体现，是企业与外界市场联系，与客户接触的“眼睛和耳朵”。