建立稳固的渠道，是提高忠诚度的必要条件之一。要保证客户方便，快捷地得到公司的产品或服务，渠道的稳固至关重要。这里就不再累述建立的方式和方法了。但有点值得提出来的是，不同的企业发展时期，必需要有不同的对渠道的政策，保持渠道通畅，保证渠道和厂家的共赢是永衡不变的黄金定律之一。
客户流失的原因，有些是公司无能为力的，如客户离开了当地，或者改行了、破产了，除此之外，其他的因素有：他们发现了更好的产品；供应商的问题或产品没有吸引力。
促使企业的顾客成为忠诚的顾客。 2树立良好的形象与信誉 1确保所提供的商品的优质性、及时性、一致性 商品的质量的好坏直接影响到客户的忠诚。
专业性原则。所谓专业性原则，即是指此类论文的写作，无论是选题、选材还是用语等，都必须切合市场营销知识，必须凸显专业性质，从而更有利于深化论文主题和意义。理论与实践结合。理论源于实践，又指导实践。
随着旅游业的蓬勃发展，酒店餐饮服务质量已成为影响顾客满意度和忠诚度的关键因素。本论文旨在研究基于顾客感知的酒店餐饮服务质量提升策略，以提升顾客满意度和忠诚度，从而增强酒店的竞争力。
随着社会的进步，人民收入的提高，消费者需要的不仅仅是一个产品，更需要的是这种产品带来的特定或个性化的服务，从而有一种被尊重和自我价值实现的感觉，而这种感觉所带来的就是顾客的忠诚度。作为消费者大多数情况下最先面对的是销售人员，他们往往是一家企业的“面子工程”。 米卢曾经说过：“ 态度决定一切 ”。
1、这将极大影响客户的忠诚度。 持续塑造公司良好形象 形象是企业外在最好的名片，这里并不是指只有世界500强或国内大型企业才有良好的公司形象，中小型公司同样可以拥有好形象。一个公司富有社会责任感、恪守社会道德准则、诚信经营、关爱职工的企业往往具有良好的外在企业形象。
2、人与人的关系是一种基本的影响力，这种影响力代表为关系强度结构。因此，关系强度成为口碑传播影响力研究中的一个重要因素。Frenzen和Davis（1990）把紧密（closeness）、亲密（intimacy）、支持（support）和联系（association）看作这个要素固有的人际维度。
3、顾客满意和顾客忠诚是弱相关关系。有的学者（Ellen Garbarino & Mark S. Johnson，1999）认为满意分值只是提供了问题的有效预警，满意顾客并不总是比不满意的顾客更多地购买，也不一定比不满意的顾客更加忠诚，因此，他们得出结论，顾客满意和顾客忠诚是弱相关关系，甚至无关。
4、忠诚的客户因为对公司、产品的偏爱和信任，对于公司新推出的产品也比一般消费者更愿意尝试和购买，从而为企业的新产品或新服务的上市铺平了前进的道路；第三，忠诚的客户会推荐新客户，降低开发客户成本。
1、品牌顾问又称为品牌管理咨询顾问，是为企业在品牌塑造、品牌形象建设、品牌资产积累、品牌延伸、品牌升级与降级等相关节点提供专业化咨询服务的人员。
2、品牌顾问简介 是以研究品牌发展、品牌管理、品牌创建、品牌形象、品牌战略等系统知识的专业人士。 职业品牌顾问是综合性的品牌研究者和执行者。为企业提供直接的品牌指导，称做“品牌指导官”，是市场由产品时代转向品牌时代的新时代产物。 品牌指导官，又称“品牌教官”。
3、简单的说就是为一个品牌，以后在发展，管理，形象等方面上做战略指导的角色。让这一品牌在同类竞争品牌中有发展优势。具体的意思就不贴了字数挺多，百科上有。你搜搜吧。
1、经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。
2、我们平时谈的“B2C”、“O2O”等模式，实际是产品或者服务的销售模式，是商业模式概念中的一部分。完整的商业模式描述了公司或者企业的整个商业运营逻辑，说明了企业是如何生存和发展的。
3、商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（RelationshipCapital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
4、业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
5、问题一：什么是商业模式？商业模式六要素包括哪些？ 商业模式概念： 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
1、随时准备撤退。 绪论：商业就是战争 卡尔·冯·克劳塞维茨说过：战争属于商业竞争领域，商业也是人类利益和活动的冲突。他提出战争两个不变的特征，即战略和战术。 成功的商战像军事战争一样，企业必须事先制定作战计划；公司必须学会怎样对竞争对手发起进攻或包抄、怎样坚守阵地、怎样以及何时发动游击战。
2、《商战》这本书，历时5天看完了。值得看，格局很大，刷新我的很多认真。商战是在顾客心智中进行的。一般我们容易认为商战发生在熙熙攘攘的超市，在电视媒体的天花乱坠的广告，而实际实际上真正的战场在顾客心中，顾客无视你觉得你不好，怎么好也没用。所以商战本质是赢得客户心智，占据更多的市场份额。
3、在商战中，《商战易经》提供了64个宝贵的忠告，帮助我们掌握成功之道。首先，学会定位和养精蓄锐，把握住每一次出现的机会，保持内心的宁静与决心。其次，戒除浮躁，以神闲气定的态度面对挑战，持之以恒地读书明理，明确目标并果断行动，战胜疏懒和等待适宜的时机。
护肤品宣传营销策划方案1 市场分析 需求分析：挖掘隐性需求。 众所周知，人的需求有很多种，其中隐性需求是我们认为最值得去挖掘。如何挖掘顾客的隐性需求是我们这个羡慕成功的关键。
xxxx的主要竞争对手有xxx、xxx其他竞争对手包括相对xxxx更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。调查结果显示，xxx、xxx、xxxx三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
品牌造势 每一次活动都除了销售，还有一个目的就是让你化妆品品牌让更多潜在的消费者知道，造势可以通过线下及线下造势。
化妆品品牌推广策划方案 市场环境分析 （一）、总体竞争环境 目前，化妆品市场已经日趋饱和，欧美大牌如碧欧泉，倩碧，兰蔻，蓝黛，美宝莲，玉兰油等纷纷进入中国市场；后来居上的DHC、资生堂、兰芝、TFS、VOV等等，占领了很大一部分市场份额；再加上国内原有的佰草集、大宝、美加净、昭贵等品牌；真可谓眼花缭乱，竞争激烈。